以前我们觉得“管理者”这个词距离自己很遥远，似乎只有公司的中高层才需要去考虑管理这件事。

但现实中，无论你是三四个人的小团队的负责人，还是几十几百名员工的老板，只要你的手下有一个人需要听从你的安排，就需要思考到底如何管理，才能达到你的目的。

每个管理者在不同的管理工作中都需要履行四种管理职能（计划、组织、领导、控制），而不同的管理者在履行四种管理职能的时候都会表现出属于自己的风格。

不要指望自己是个全能的管理者，在四种职能上都能游刃有余。职场上讲究的是长板而不是短板，只要你在一方面能有突出的优势，就能让自己成为某个方面的卓越管理者。

那么，你作为管理者的优势是什么呢？本测评将指出你在管理中最为突出的优势，详细分析你在每一个管理环节中的风格与表现，并给出指导性的建议。